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Besoin d’un  DAF  de transition ?

« L’intervention du manager de transition permet de sauver 2 entreprises sur 3. »

« Lors de l’une de mes missions, le dirigeant n’a pas su déployer correctement la stratégie et adapter l’entreprise aux évolutions du marché. Une croissance externe mal gérée peut entraîner de lourdes conséquences. »

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Le management de transition en réponse à vos besoins

Gérons ensemble vos situations économiques complexes et urgences managériales

Amélioration de la Performance

  • Résultats en baisse
  • Processus opérationnels obsolètes
  • Processus opérationnels mal adaptés

Retournement et Redressement

  • Intégrer une activité
  • Externaliser une activité
  • Restructurer la dette

Fusion / Acquisition

  • Harmonisation
  • Consolidation
  • Conduite du changement
  • Coordination

CAS D’ÉTUDE

Retournement d’une PME familiale de conception et distribution de parfums et de bijoux fantaisie et en argent.

DAF de transition dans le cadre d’un pilotage budgétaire et transformation d’une direction financière

DAF de transition dans le cadre d’un développement international

TÉMOIGNAGE

Gérard Moulin, Directeur Administratif et Financier de transition, nous livre son point de vue sur le management de transition dans la fonction DAF

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