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« L’intervention du manager de transition permet de sauver 2 entreprises sur 3. »

« Lors de l’une de mes missions, le dirigeant n’a pas su déployer correctement la stratégie et adapter l’entreprise aux évolutions du marché. Une croissance externe mal gérée peut entraîner de lourdes conséquences. »

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TÉMOIGNAGE

Gérard Moulin, Directeur Administratif et Financier de transition, nous livre son point de vue sur le management de transition dans la fonction DAF

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Retournement d’une PME familiale de conception et distribution de parfums et de bijoux fantaisie et en argent.

DAF de transition dans le cadre d’un pilotage budgétaire et transformation d’une direction financière

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